MANUAL DE VALUACION DE PUESTOEL propósito básico de esta evaluación de puestos, es establecer los valores internos o jerarquía de los puestos dentro de la empresa, para determinar grados y rangos de pagos y así, de esta manera, asegurar una equidad interna en la estructura de sueldos de la organización. Para lograr una mayor exactitud en el contenido de cada puesto, y de acuerdo a los distintos tipos de puestos existentes en la empresa, hemos elegido como método de descripción de puestos más adecuado, el cuestionario. En lo que respecta al método utilizado para la evaluación de puestos, hemos optado por el de asignación de puntos, debido a que permite una comparación sistemática de los puestos reduciendo así el margen que se deja a las decisiones subjetivas y por que sitúa a los mismos en una posición exacta que es posible justificar. Dicho método consta de factores, grados y puntos que luego se convierten en valor monetario. Para la evaluación ,hemos tomado en cuenta los siguientes factores: conocimientos requeridos, experiencia requerida, habilidad analítica, iniciativa ,responsabilidad por contactos, exigencias físicas, exigencias mentales, condiciones de trabajo , responsabilidad por decisiones, responsabilidad por datos confidenciales, responsabilidad por supervisión y responsabilidad por manejo de valores económicos.
Introduccion De Un Manual De Valuacion De Puestos Por
Valuación de puestos Método DOS © Manual © V2.0 DOS CONSULTORES, S. A. DE C. V. Utiliza un conjunto de 13 factores que reflejan la importancia relativa del.
I. INTRODUCCION 6 1. del producto de estos esfuerzos se ha obtenido un análisis y descripción de puestos de trabajo. Disponer de un manual tipo que pueda. MANUAL DE VALUACION DE. En lo que respecta al método utilizado para la evaluación de puestos. Custodia bienes físicos de un sector dentro de un depto. de. FECHA: LUNES 08 DE JULIO DEL 2013 INTRODUCCION. • La realización de un manual de análisis de puestos OBJETIVOS ESPECÍFICOS Realizar un manual de acuerdo a.
- METODOS DE VALUACION DE PUESTOS. 1. miembros debe asignar a cada uno de los puestos un número de. detallado de un manual de Valuación de Puestos por.
- El objetivo del Análisis y Descripción de Puestos es definir de una. Es una forma eficaz y rápida de obtener información de un gran número de empleados.
- Manual de valuacion de puestos. INTRODUCCION. Este factor mental hace que el trabajo requiera un tipo de dificultad y complicaciones para el cual es necesario.
- El analista de puestos puede aplicar un cuestionario estructurado a los empleados para que identifiquen las tareas que desempeñan. Sin embargo.